“在村合作社上班，一個月能拿3100元，加上分紅一年收入超過6萬元！”近日，貴州安順市西秀區新合村村民石正昌提到自己的收入時，臉上掩不住的喜悅。

　　兩年前，石正昌一家還是村里的建檔立卡貧困戶，與當地大多已擺脫貧困的農戶一樣，他家的改變，得益于貴州安順市西秀區全面推行的黨建引領“村社合一”機制。

　　近年來，西秀區堅持黨建引領，開展農民專業合作社“空殼社”“僵尸社”專項排查清理，在已有合作社基礎上，通過新建一批、規范一批、提升一批的方式，將黨支部的政治優勢、組織優勢、群眾優勢和農村合作社的經濟優勢、市場優勢、生產優勢有機整合，因地制宜選準選好農業產業，采取“村集體經濟組織+村干部+貧困戶+村民”的模式，推動“村社合一”合作社遍地開花。

　　黨小組建在產業鏈上

　　茶嶺村曾是省級一類貧困村，“窮、臟、亂”，大家出門說話都沒有底氣，眼看著周邊村寨搞發展，村兩委聚在一起商量怎么辦。村支書林顯才提出“一個人帶動一個團隊、帶富一方群眾”的思路，成立“村社合一”合作社，流轉土地，將原來零星散狀產業聚攏統籌規劃管理。以種植、養殖為主導產業，發展果林、茶葉種植。同時，村黨支部開展懸掛“做合格黨員、樹先鋒形象”黨員公示牌活動，引導黨員參與村黨支部聯系服務群眾工作。

　　以產業發展為核心，西秀區打破地域、行業限制，在相互關聯的‘村社合一’合作社、行政村、農業企業等組建產業聯合黨委，結合實際把黨小組建在產業鏈上，實現資源共享、優勢互補。同時，采取劃分黨員責任區、設立黨員先鋒崗，實行優先把“村社合一”合作社致富帶頭人培養成黨員，優先引導黨員加入“村社合一”合作社培養成為致富帶頭人的黨員培養“兩個優先”方式，夯實黨建工作基礎。

　　為了穩步推進“村社合一”合作社建設，西秀區出臺《西秀區加強“村社合一”合作社建設指導意見（試行）》，突出做好“八個一”，即建立一套黨建引領機制、建立一套科學股權結構、完善一套利益聯結制度、享受一系列政策扶持措施、優化一套高效運營模式、制定一套資金風險防范機制、制定一套獎懲辦法，打下鄉村振興堅實基礎。

　　跟著村合作社干有福氣

　　“2017年，村兩委成員每人自籌1萬元作為產業發展的啟動資金，成立新合村帆景種養殖專業合作社。”說到這里，新合村村支書郭忠友神采飛揚，如今他也是合作社的股東之一，與合作社“患難與共”，工作起來干勁兒十足。

　　在西秀區，像新合村帆景肉牛養殖合作社一樣的“村社合一”合作社共有209個，覆蓋17個鄉（鎮、城郊辦）。為規范生產經營管理，西秀區制定合作社章程，依法選舉理事會、監事會，推行村干部和“村社合一”合作社管理人員“雙向進入、交叉任職”。該區還鼓勵村干部出資入股，全體村干部出資額不超過“村社合一”合作社出資額的20%，調動村干部積極性。

　　“我們只管好好種辣椒，不愁銷路！”木頭寨村轎木同馨種養殖專業合作社負責人村支書胡細林有底氣地說。以“村社合一”合作社為載體，西秀區實施“以需定單、市場化運作，以單定產、規?；芾?，以產定扶、組織化實施”產業扶貧模式，保障精準產銷銜接，針對農民不會種、不會養、不會賣等問題，整合專家技術人員進行培訓指導，帶動農民參與產業發展實現持續增收。

　　“如今不用外出打工，在家門口就有事做，跟著村合作社干有福氣！”大壩村村民許忠義正在賣力地采摘刺梨，笑得合不攏嘴。在“村社合一”合作社推進過程中，西秀區通過帶動、培訓等方式補足合作社發展實力，引導龍頭企業與合作社、基地農戶建立穩定的利益聯結關系，采取精準產銷對接、利潤返還等方式，實現農企共同發展。