太陽(yáng)西沉，光線慢慢變淡，下村回來(lái)的竇杰在筆記本上寫下村里的發(fā)展計(jì)劃：新建智能花椒加工中心、開設(shè)電商直播室……在重慶市江津區(qū)李市鎮(zhèn)黃桷村擔(dān)任鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員近兩年的時(shí)間內(nèi)，竇杰一頭扎進(jìn)村里、一心謀劃村莊發(fā)展。
像竇杰這樣的鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員，江津還有很多。2023年，為了解決村級(jí)組織力量不足、產(chǎn)業(yè)薄弱等難題，江津區(qū)堅(jiān)持“因村派人、因人選村”，積極探索“雙向選擇”的派駐方法，建立鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員制度，全覆蓋選派175名鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員，推動(dòng)資金、技術(shù)、人才向鄉(xiāng)村集聚，帶動(dòng)全區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織平均經(jīng)營(yíng)收益突破25萬(wàn)元。
“喻指導(dǎo)一個(gè)‘花田里吃火鍋’的金點(diǎn)子，給我們?cè)鍪樟?00多萬(wàn)元！”提起黃莊村的鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員喻華，村黨支部書記喻曉鋒贊不絕口。喻華是江津區(qū)人大常委會(huì)辦公室下派永興鎮(zhèn)黃莊村的鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員，駐村期間，他為黃莊村的振興積極奔走，帶領(lǐng)干部和群眾一起干，讓金色黃莊的招牌更加亮眼。
2023年黃莊村吸引游客約40萬(wàn)人次，但當(dāng)時(shí)農(nóng)家樂(lè)接待能力趕不上游客量。“單一的農(nóng)家飯菜不完全符合游客的胃口，喻指導(dǎo)就出點(diǎn)子，要在油菜田里辦火鍋。”永興鎮(zhèn)隨即與重慶寬田火鍋對(duì)接，在當(dāng)年金色黃莊菜花旅游文化節(jié)上，首次開創(chuàng)“花田里吃火鍋”模式。短短1個(gè)月，10畝油菜花田接待游客用餐3萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)收入達(dá)200余萬(wàn)元，畝均產(chǎn)值20萬(wàn)元。
“油菜花期1個(gè)月左右，這意味著絕大部分時(shí)間是旅游淡季。”喻華的“金點(diǎn)子”一個(gè)接一個(gè)，著眼產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提議與專業(yè)公司合作打造農(nóng)文旅綜合體，建成“大地樂(lè)園”“大地食堂”“大地藝術(shù)館”等多個(gè)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，同時(shí)舉辦創(chuàng)意活動(dòng)吸引游客，集聚人氣。喻華有感而發(fā)：“鄉(xiāng)村振興一定要因地制宜，既謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，又干在當(dāng)下。”
“東西向栽插、烯效唑浸種、移栽插秧……”駐村兩年多，柏林鎮(zhèn)復(fù)興村鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員敖榮志，已經(jīng)成為小有名氣的“水稻專家”。復(fù)興村地勢(shì)整體較高，氣溫相對(duì)較低，土壤條件較差，導(dǎo)致水稻產(chǎn)量常年偏低。如何提高水稻產(chǎn)量，村里人期盼，敖榮志也著急。通過(guò)實(shí)地調(diào)研、翻閱書籍、求教專家，敖榮志發(fā)現(xiàn)，高山河谷地區(qū)水稻適用硅磷肥，這能增強(qiáng)水稻抗性，促進(jìn)水稻早分蘗、多分蘗，從而有效增加水稻畝產(chǎn)。
病根摸準(zhǔn)了，但購(gòu)買硅磷肥、培訓(xùn)技能，件件都要花錢。引資，成為敖榮志和村民們共同的期盼。長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作的敖榮志，懂政策也善于尋找資源。“上面有啥子政策、區(qū)里有啥子項(xiàng)目，凡是和村里發(fā)展相關(guān)的，我都全力爭(zhēng)取。”敖榮志對(duì)自身定位很清晰，“鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員就要發(fā)揮橋梁紐帶作用，利用自身優(yōu)勢(shì)跑項(xiàng)目、找資金、要政策、謀發(fā)展。”
吳灘鎮(zhèn)郎家村便民服務(wù)中心會(huì)議室里，村“兩委”干部和鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員杜川圍坐在一起，就如何發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)展開了一場(chǎng)激烈的討論。當(dāng)被問(wèn)及蔬菜銷路如何時(shí)，村民紛紛表示，“盡管做，不愁銷!”杜川顯得很冷靜，他提醒道：“郎家村有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但如今作為全國(guó)紅色美麗村莊建設(shè)試點(diǎn)，既要‘上接天線’又要‘下接地氣’，把握好相關(guān)政策的情況下，必須要有更加多元化、強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)作為支撐，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還有很大的上升空間。”
“鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員制度既盤活了人才資源，又激發(fā)了干部干事熱情，為鄉(xiāng)村振興注入了源頭活水。”江津區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為確保制度有效有力，江津區(qū)堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛并重，在加強(qiáng)從嚴(yán)管理考核的同時(shí)，持續(xù)健全完善激勵(lì)保障機(jī)制，每年安排教育培訓(xùn)、健康體檢、辦理意外保險(xiǎn)等。同時(shí)，堅(jiān)持把駐點(diǎn)村作為“四下基層”的聯(lián)系點(diǎn)，實(shí)行“責(zé)任捆綁、項(xiàng)目捆綁、資金捆綁”，積極為鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員干事創(chuàng)業(yè)提供有力保障、創(chuàng)造良好環(huán)境。
通訊員 張開紅
