“我們的事干部都很上心，財務(wù)發(fā)票、逐筆開支和工程招標等村務(wù)內(nèi)容也公開得很及時。”近日，福建省光澤縣鸞鳳鄉(xiāng)十里鋪村村民在村頭的公開欄前邊看邊聊。近年來，光澤縣通過量化考核、提級監(jiān)管、網(wǎng)格監(jiān)督等機制形成監(jiān)管合力，開展聯(lián)動監(jiān)督10次，發(fā)現(xiàn)并整改問題16個，批評教育幫助和處理2件3人，確保村“兩委”干部規(guī)范履職、積極作為。

　　光澤縣建立健全村干部量化考核指標體系和“以績定酬”激勵約束機制。推行村干部年度履職承諾踐諾制度，將年初列出的實事清單完成情況作為村干部日常考核的主要參考標準，同時將村集體經(jīng)營性收入增幅情況納入村干部年終績效考評。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對被評為“不合格”的村干部批評教育、誡勉談話。

　　為規(guī)范小微權(quán)力運行，光澤縣組建7個提級監(jiān)管工作組，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢、組織、村務(wù)監(jiān)督委員會和村民代表等作為工作組成員，采取上下聯(lián)動、分工負責(zé)、系統(tǒng)延伸等方式，直插一線監(jiān)督，重點聚焦村干部，特別是“一肩挑”人員履職盡責(zé)、農(nóng)村集體“三資”管理、村級財務(wù)收支等內(nèi)容開展提級辦理，推動全面從嚴治黨向農(nóng)村基層延伸。

　　光澤縣還進一步推動干部下沉，建立“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）—村—組—戶”四級網(wǎng)格，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部嵌入網(wǎng)格，擔(dān)任網(wǎng)格監(jiān)督員，構(gòu)建縱向到底、雙向循環(huán)的網(wǎng)格監(jiān)督體系。