廣東省汕尾市陸豐市:黨建引領(lǐng)蹚出基層治理新路徑
2023-06-20 16:58:00  來源:鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)  
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  黨的二十大報告明確指出,要堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,推進以黨建引領(lǐng)基層治理。近年來,廣東省陸豐市緊緊抓住黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理試點縣創(chuàng)建目標(biāo),以黨建引領(lǐng)作為重要抓手,通過織密組織體系、鍛造善治隊伍、凝聚共治合力,著力打造黨建引領(lǐng)基層治理“陸豐樣板”。

  織密組織體系,建強“指揮鏈”

  陸豐市深化“田字型”基層治理體系,完善橫向為“鎮(zhèn)、村、組”三級治理架構(gòu),縱向為“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+群眾路線”運行機制,形成共治、自治、法治、德治、善治“五治一體”的“三三五”基層治理體系2.0升級版。

  一是加強基層組織建設(shè)。以打造“一鎮(zhèn)街一品牌,一村社一特色”黨建工作目標(biāo)為支撐,形成黨建引領(lǐng)賦能基層治理新格局。以黨建為抓手,依托全市3047個大、中、小網(wǎng)格,創(chuàng)聯(lián)起“小網(wǎng)格黨支部—黨小組—黨員中心戶”組織工作鏈條。目前,已成立小網(wǎng)格黨支部235個、黨小組1867個、黨員中心戶782個,按照每個“黨員中心戶”帶動10名黨員,每名黨員帶動若干群眾,真正將支部建在了“網(wǎng)格”上。

  二是搭建基層治理平臺。強化鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)核心作用,將調(diào)度中心、治理平臺、公共服務(wù)平臺、行政執(zhí)法平臺、應(yīng)急救援平臺“一中心四平臺”建設(shè)成為“田字型”基層治理體系的鎮(zhèn)級樞紐,全域推動全市21個鎮(zhèn)(街)四大平臺實體化規(guī)范化建設(shè)。推動“一中心四平臺”向村級延伸,對照推進全市346個村(社區(qū))建設(shè)村級“一中心四組”,為基層治理搭建平臺支撐。

  三是強化基層陣地建設(shè)。加強黨群服務(wù)中心建設(shè),新建25個、提檔升級6個村級黨群服務(wù)中心,并按照有標(biāo)識牌子、有黨旗黨徽、有規(guī)章制度、有活動場所、有公開欄“五有”標(biāo)準(zhǔn),在全市1170個村(居)民小組中精心打造村民小組示范點200個,有效提升其政務(wù)服務(wù)、黨群活動、綜合治理、協(xié)商議事、文體康養(yǎng)、文明實踐等服務(wù)功能。依托鎮(zhèn)街黨群服務(wù)中心和政務(wù)服務(wù)中心,優(yōu)化公共資源均衡配置,著力構(gòu)建“十五分鐘教育、醫(yī)療、體育服務(wù)圈”。

  鍛造善治隊伍,架起“連心橋”

  陸豐市通過實施“頭雁領(lǐng)航”“黨員亮牌”“駐村強基”三大工程,著力鍛造基層善治隊伍,提升基層服務(wù)效能。

  一是實施“頭雁領(lǐng)航”工程。開展村級黨組織書記“登臺打擂”“一月一主題”書記論壇、“十佳書記”評選等活動,讓村級黨組織書記臺上曬成績談經(jīng)驗、臺下找差距拼干勁。篩選能力強、思路活、視野寬的村級黨組織書記,赴高等院校進修,以“每半年一次考核亮牌,每年一次評優(yōu)”的方式對村書記綜合考核亮牌,對考核墊底、被亮紅牌的村書記舉辦“紅牌班”“補課充電”,通過“抓兩頭、促中間”,打破基層“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”怪圈。

  二是實施“黨員亮牌”工程。通過開展黨員亮諾亮績亮牌活動,把人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題作為公開承諾的重點,激勵全市黨員深入一線亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、比能力、比作風(fēng)、比奉獻,著力鍛造一批實干肯干、創(chuàng)新有為、爭創(chuàng)先進的先鋒模范黨員。

  三是實施“駐村強基”工程。把基層作為培養(yǎng)干部的“練兵場”、檢驗作風(fēng)的“試金石”,以落實“領(lǐng)導(dǎo)包村(社區(qū))、一村(社區(qū))一駐村干部、一村(社區(qū))一(輔)警”為抓手,精準(zhǔn)選派98名市直機關(guān)事業(yè)單位的優(yōu)秀年輕干部、碩博人才駐村擔(dān)任第一書記,抽調(diào)51名選調(diào)生扎根基層一線,以力量下沉、真蹲實駐,為黨建引領(lǐng)基層治理注入強勁動力。

  凝聚共治合力,畫好“同心圓”

  陸豐市積極發(fā)動社會各方力量參與基層治理,將實事辦到群眾心坎上,切實提升群眾幸福感,加快構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理格局。

  一是加強村民自治。推動“四議兩公開”機制規(guī)范運行,明晰小微權(quán)力清單,建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的議事協(xié)商決策制度,充分發(fā)揮“一約五會”作用,與時俱進修訂村規(guī)民約,以“紅黑榜”“積分制”“評議制”為抓手,推行民事民評、民議、民辦“三民善治”模式,常態(tài)化召開黨員大會、村民代表大會、戶代表會,發(fā)動更多群眾參與基層治理,有效提升基層自治水平。

  二是注入紅色力量。深化“一親三心”活動,組建黨員志愿服務(wù)隊伍78支1890人,組織推動機關(guān)干部、鎮(zhèn)村黨員融入基層社會治理,切實把矛盾糾紛化解在萌芽、解決在基層。2022年以來,共推動2465名機關(guān)干部“返鄉(xiāng)走親”,1.7萬多名基層黨員融入2267個基層社會治理網(wǎng)格“聯(lián)戶交心”,幫助群眾解決難事3萬余件。

  三是凝聚多方合力。發(fā)揮街道大工委、社區(qū)大黨委“軸心”作用,構(gòu)建“街道+社區(qū)+網(wǎng)格+小區(qū)+樓棟黨小組”上下聯(lián)動工作格局,用活“雙報到雙服務(wù)雙結(jié)對”工作機制,統(tǒng)籌社區(qū)工作者、專兼職網(wǎng)格員、共建單位、小區(qū)物業(yè)、樓棟長、志愿者、熱心群眾等多方力量,構(gòu)建專兼結(jié)合的社區(qū)治理隊伍體系,推動社會治理提質(zhì)增效。

  (陸豐市委組織部供稿)

責(zé)編:尹丹丹
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