長春市舉辦農(nóng)村基層干部鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)。

　　實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，關(guān)鍵在人。吉林省長春市充分發(fā)揮省會城市高端人才多、產(chǎn)業(yè)發(fā)展快的聚能效應(yīng)，激活“人才引擎”，為推進鄉(xiāng)村振興蓄勢賦能。

　　建強三級書記隊伍，推動責(zé)任落實。一是壓實縣委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任。研究制定推進鄉(xiāng)村組織振興工作方案，引導(dǎo)縣委書記瞄準14項重點任務(wù)認真履責(zé)。把抓黨建促鄉(xiāng)村振興納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核和書記抓黨建述職評議，把工作推進情況作為評價好班子、好干部重要標(biāo)準，對落實不力的進行約談、免職、調(diào)離。二是壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記直接責(zé)任。建立常態(tài)化訪談和備案跟蹤管理制度，市委組織部定期訪談鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，全面了解對“三農(nóng)”工作的重視程度、工作舉措、業(yè)績成效等情況，對履職不力的及時調(diào)整，推動鄉(xiāng)村振興重點任務(wù)落地落實。三是壓實村黨組織書記具體責(zé)任。創(chuàng)新開展“鄉(xiāng)村振興·我承諾我踐諾”活動，2021年換屆后，組織村書記承諾任期事項2.09萬件、年度具體事項2.18萬件。把踐諾情況納入村黨組織書記考核重要內(nèi)容，對連續(xù)兩次考核等次為“基本稱職”的免職調(diào)整，對集體經(jīng)濟收入不足5萬元的第一年提醒、第二年勸退。

　　建強鄉(xiāng)村干部隊伍，確保任務(wù)落地。一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)強隊伍。把握換屆契機優(yōu)選干部，選調(diào)36名市直部門年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，明確規(guī)定村書記年齡不超過60歲，確保鄉(xiāng)村兩級班子學(xué)歷、年齡實現(xiàn)“一升一降”。深化市縣鄉(xiāng)“三位一體”培訓(xùn)機制，對106名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、2096名村書記和1.04萬名村干部全部輪訓(xùn)一遍。二是下沉干部增力量。實施“雙派雙促”計劃，向73個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）選派年輕干部掛職副書記，向127個村選派年輕干部擔(dān)任第一書記，促干部盡快成長、促鄉(xiāng)村全面振興。三是創(chuàng)新載體提水平。制定進一步加強村干部管理的暫行辦法，建設(shè)村干部信息管理系統(tǒng)，提高村干部管理規(guī)范化信息化水平。

　　建強鄉(xiāng)村人才隊伍，強化智力支撐。一是高位統(tǒng)籌規(guī)劃人才。推進農(nóng)村高層次人才培育工程，以基層干部、致富帶頭人、新型職業(yè)農(nóng)民為重點，5年建設(shè)一支2000人左右的農(nóng)村領(lǐng)富帶富能人隊伍。實施“梯次升級培養(yǎng)工程”，儲備村級后備人才1.27萬名，2021年村“兩委”換屆中，全市有234名優(yōu)秀后備人才走上村書記崗位。二是政策驅(qū)動吸引人才。持續(xù)開展選調(diào)生招錄，每年招錄100名優(yōu)秀大學(xué)生到基層任職，補充鄉(xiāng)村工作力量。實施“大學(xué)生崗位開發(fā)計劃”，開發(fā)崗位852個，吸引大學(xué)生到鄉(xiāng)村一線工作。三是強化教育塑造人才。推進農(nóng)閑時間培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部和農(nóng)村實用人才4.4萬人。

　　此外，長春市還通過加強管理促履職、創(chuàng)新載體求實效、強化激勵提動能等措施，建強駐村干部隊伍，助力鄉(xiāng)村振興。提拔重用289

名優(yōu)秀駐村干部，2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，29名駐村干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。