中衛(wèi)市海原縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部入戶訪談、摸排人選。

　　“老馬，這屆村干部表現(xiàn)咋樣？”“李叔，你覺得村上哪幾個更適合當領(lǐng)路人？”……近日，寧夏中衛(wèi)市委組織部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部忙著走村入戶，了解民意、摸排人選，為村社組織換屆“備課”。

　　全面掌握第一手資料。該市實行市、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)動機制和書記負責制，成立2個市級調(diào)研組、3個縣級督導組和40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組調(diào)研走訪，通過集體座談、重點交談、入戶訪談等形式，分別與2000余名村（社區(qū)）“兩委”干部、1337名村級后備力量、3100余名致富帶頭人和4500余名黨員群眾代表交流，了解對現(xiàn)任村“兩委”班子的看法、對村干部配備的建議和可能影響換屆的因素，一村一策建立摸排工作臺賬，全面掌握第一手資料。市、縣組織部長親自帶隊，逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排情況，重點對軟弱渙散村、掛牌督戰(zhàn)村“解剖麻雀”，認真研判換屆環(huán)境，排查風險隱患，真正做到換屆底數(shù)清、情況明。

　　逐崗逐人提出建議。為確保換屆前“心中有數(shù)、目中有人”，中衛(wèi)市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委從履職情況、工作實績、為民辦事、工作作風、遵紀守法和群眾認可度6個方面，綜合分析現(xiàn)任村（社區(qū)）“兩委”班子現(xiàn)實表現(xiàn)、人員結(jié)構(gòu)，逐崗逐人提出調(diào)整建議。立足強化黨的領(lǐng)導和優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，從身份、年齡、學歷、性別、能力等方面對后備人選進行充分醞釀、比選擇優(yōu)，確保找到“治窮”能人、“治亂”硬人和“振興”賢人。目前，全市已摸排并聯(lián)審村社換屆后備人選1074名，先后動員85名在外務工的優(yōu)秀青年返鄉(xiāng)就業(yè)，已安排22名后備人選到村（社區(qū)）試崗鍛煉。

　　提前化解換屆隱患。將村社換屆準備工作與農(nóng)村黨建緊密結(jié)合，從班子合力不強、民主治理混亂、選民登記困難等方面摸排可能影響換屆的傾向性、苗頭性問題，集中研判各村、社區(qū)存在的潛在隱患。對摸排出的選情復雜村，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一策制定工作預案，實施分類動態(tài)管理，采取一對一、點對點的方式，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領(lǐng)導帶頭開展隱患化解工作。全市共排查確定5個換屆重點村難點村，解決隱患問題13個。同時，市縣組織部門還牽頭組建4個宣講團，開展“以案說法基層行”活動，采取市級巡回示范宣講、縣（區(qū)）全覆蓋宣講的方式，深入軟弱渙散村、矛盾糾紛多發(fā)村、存在換屆風險隱患的村開展宣講87場次，營造了良好的換屆氛圍。