內(nèi)蒙古庫(kù)倫旗堅(jiān)持“建管用”并舉，把黨群服務(wù)中心打造成黨領(lǐng)導(dǎo)基層治理的堅(jiān)強(qiáng)陣地和服務(wù)黨員群眾的溫馨家園。

　　加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)高”。由組織部門牽頭，聯(lián)合編辦、政務(wù)服務(wù)局等部門單位，深入蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心和部分嘎查村（社區(qū)）指導(dǎo)黨群服務(wù)中心建設(shè)。整合旗財(cái)政、旗委組織部項(xiàng)目資金239.4萬(wàn)元，打造黨群服務(wù)中心214處，實(shí)現(xiàn)旗、鄉(xiāng)、村三級(jí)黨群服務(wù)中心全覆蓋。結(jié)合蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，統(tǒng)一設(shè)置鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)窗口7個(gè)、嘎查村級(jí)服務(wù)窗口6個(gè)，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。

　　健全制度機(jī)制，管理“要素齊”。統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)基層黨員干部、駐村干部、后備干部3支隊(duì)伍，負(fù)責(zé)中心日常工作，大力推行以亮身份、亮職責(zé)、亮承諾為主要內(nèi)容的“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)。明確代辦、即辦、咨詢事項(xiàng)“三張清單”，明確51個(gè)服務(wù)事項(xiàng)，匯編便民服務(wù)手冊(cè)，規(guī)范服務(wù)程序、強(qiáng)化群眾監(jiān)督。對(duì)群眾來訪和服務(wù)事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行臺(tái)賬登記，方便查詢和跟蹤督辦。

　　堅(jiān)持以人為本，服務(wù)“更貼心”。定期開展“固定黨日+”、黨員教育培訓(xùn)等活動(dòng)，組織開展文體活動(dòng)。依托黨群服務(wù)中心，建立旗、鄉(xiāng)、村三級(jí)黨建網(wǎng)格管理體系，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾全覆蓋，并以庫(kù)倫云黨建平臺(tái)為載體，建設(shè)網(wǎng)格黨建智慧平臺(tái)，讓數(shù)據(jù)多“跑腿”、群眾少“跑路”。