2019年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，年底到了啃硬骨頭、解決貧中之貧，困中之困之時。如何決勝脫貧攻堅，成了真正考驗同步小康駐村干部能力和智慧的時候到了。都說支部強不強，全靠領頭羊，群眾富不富，全靠產業(yè)動。沒有產業(yè)的脫貧是艱難的，2020年春季攻勢的序幕即將拉起，為推動縱深產業(yè)革命，加快產業(yè)結構調整和發(fā)展步伐是壯大村集體帶動農民勤勞致富的首要任務，擺在了駐村干部的面前。

　　貴州遵義樂山鎮(zhèn)村集體的發(fā)展主要是依靠關聯(lián)公司和種養(yǎng)大戶為基礎實施入股分紅。近年來，淘金體驗式的公司和大戶流動大、隨意等種種弊端，抱著試試的態(tài)度，做不好就撤回，讓群眾擔憂土地流轉和入股分紅不能長久，在斷了經濟收入的同時，更是荒廢了良田價值。

　　為不斷落實各級脫貧攻堅工作部署會議精神，積極探尋產業(yè)革命新路子，不斷將轄區(qū)內產業(yè)規(guī)?；⒐净?。樂山鎮(zhèn)新華村駐村第一書記吳國永連夜調度，率先垂范要走基層產業(yè)發(fā)展新路子，那就自己干！路是自己走出來的，產業(yè)是自己干出來的。為了解決群眾顧慮，發(fā)展壯大村集體經濟，就得扭轉當前被動局面，“兩位一隊”不斷召開會議，不斷研究部署，決定來一場產業(yè)“革命”，將原漆樹彎流轉的500畝蔬菜基地收歸“兩委”管理，試行市場化、靈活性種植。

　　“擼起袖子加油干”，鼓動人心，激勵干部，駐村第一書記吳國永和村黨總支書記雷文才連夜趕方案，提交會議討論：明確組織機構、職責分工、技術指導、資金籌措、產銷對接、效益分析、強化培訓，統(tǒng)一思想，形成合力。取消原有“以產定銷”，轉變?yōu)椤耙凿N定產”模式。按照區(qū)域分片和規(guī)劃發(fā)展，將蔬菜成熟時間和市場銷售進行合理規(guī)劃和規(guī)模種植，“兩委一隊”共同出資，為貧困戶利益聯(lián)接共同出力。

　　抓好產業(yè)選擇和產銷對接，目前計劃種植茄子、豇豆、黃瓜、空心菜、辣椒等經濟作物，將農校對接、農企對接、農商對接落到實處，利在群眾?，F(xiàn)已和遵義醫(yī)學院、遵義鋁業(yè)、遵義市南白中學等簽訂了蔬菜供應合同，同時與遵義溢太紅合作社、雪陽公司達成了辣椒收購協(xié)議。

　　“摸著石頭過河，改革的道路很辛苦，但我們脫貧一線的干部不怕，我們有信心和決心打好產業(yè)革命這場硬仗，帶動貧困戶就近就業(yè)，發(fā)展壯大村集體，讓‘新華六股分紅’真正落地生根發(fā)芽，讓新華村的群眾笑起來！”第一書記吳國永說。