近年來，金鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)著力加強(qiáng)大學(xué)生村官隊(duì)伍管理，引導(dǎo)大學(xué)生村官融入基層工作，有效發(fā)揮服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)基層的作用。

　　建立“導(dǎo)師制度”，狠抓傳幫帶。該區(qū)確定由組織委員作為大學(xué)生村官的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)跟蹤管理，所在村的包村干部作為幫帶輔導(dǎo)員，通過每季度座談、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行掛鉤培養(yǎng)，傳授農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。

　　構(gòu)建“服務(wù)橋梁”，提升工作能力。以全區(qū)“大走訪”活動(dòng)為契機(jī)，通過印發(fā)大學(xué)生村官“便民服務(wù)卡”搭建溝通橋梁，卡上印有大學(xué)生村官基本情況、聯(lián)系方式、所學(xué)專業(yè)等信息，進(jìn)一步拉近大學(xué)生村官與村民的距離；按照到村工作為主，多方位鍛煉的思路，組織大學(xué)生村官參與黨建示范村建設(shè)、土地征用、矛盾糾紛調(diào)處等綜合性的工作。

　　建立“三位一體”考核機(jī)制，增強(qiáng)工作積極性。金鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)繼續(xù)完善黨委負(fù)責(zé)、包村干部評(píng)議、村民參與的考核機(jī)制，把大學(xué)生村官走訪群眾、工作態(tài)度、辦事效率、工作能力等列入考核指標(biāo)，把工作實(shí)績(jī)優(yōu)的大學(xué)生村官培養(yǎng)成村委主職，讓他們有責(zé)、有位、有為，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大學(xué)生村官的工作熱情、找到歸屬感，利用自身優(yōu)勢(shì)為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　2012年，這個(gè)開發(fā)區(qū)已組織三次工作交流會(huì)，兩次實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)，真正抓實(shí)了大學(xué)生村官的教育培訓(xùn)和管理，提高了大學(xué)生村官應(yīng)對(duì)復(fù)雜工作的能力，提升了為民服務(wù)的本領(lǐng)。（孫雁冰 張翠）