今年以來，山西壺關(guān)縣采取有力舉措，深入推進抓黨建促脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝，堅持領(lǐng)導帶頭，傳導壓力，選派骨干，整改清零，為脫貧攻堅沖刺提供堅強組織保障。

　　一是領(lǐng)導帶頭作表率，深入基層親自干。作為山西省18個掛牌督戰(zhàn)縣之一的壺關(guān)縣聞令而動，堅決扛牢決戰(zhàn)決勝的政治責任和主體責任，迅速掀起脫貧攻堅總攻戰(zhàn)。13名縣處級黨員干部下沉基層，擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委第一書記，一線坐鎮(zhèn)指揮，堅決攻克最后的“貧困堡壘”，確保如期全面完成脫貧攻堅任務(wù)。縣委書記李全心率先垂范，主動到基礎(chǔ)條件最差、脫貧難度最大、最偏遠的鵝屋鄉(xiāng)黨委擔任第一書記。其他12名縣處級干部也都由督戰(zhàn)變?yōu)閰?zhàn)、實戰(zhàn)，堅持把干勁鼓足再鼓足、措施細化再細化、責任壓實再壓實，加大力度，加快速度，加緊進度，鞏固脫貧成色、提升脫貧質(zhì)量、如期交好“總帳”。

　　二是建立工作責任制，傳導壓力到人頭。分類量化縣級領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子、第一書記、駐村工作隊和幫扶責任人、村干部的職責，要求縣級領(lǐng)導跑遍所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村和插花村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員跑遍本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有貧困戶，第一書記和駐村工作隊跑遍所包村的貧困戶和非貧困戶，幫扶責任人每周至少走訪一次所包貧困戶，形成“領(lǐng)導帶頭落實、干部走村入戶”的氛圍。嚴格落實鄉(xiāng)村干部到村坐班值班制度，全面推行全程代理制度，切實解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，大部分事項實現(xiàn)“最多跑一次”。

　　三是選派干部到一線，育強攻堅主心骨。壺關(guān)縣委堅持選派機關(guān)事業(yè)單位干部到村任職，在全市首家完成選派任務(wù)。共選派干部51人，派往47個軟弱渙散村、撤并村。為使選派干部立得住，實行了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導和公安干警幫帶、派出單位和企業(yè)幫扶、資金項目扶持的“三幫扶”舉措，一村一名縣領(lǐng)導、一名鄉(xiāng)領(lǐng)導、一名組工干部、一名公安干警、一名法官檢察官、一名優(yōu)秀村支書、一個單位、一企業(yè)、一村20萬產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、一村1萬元工作經(jīng)費。

　　四是明確責任抓整改，推動問題全清零。各級領(lǐng)導堅決扛起整改政治責任，針對脫貧攻堅工作中存在的責任落實不到位、政策情況不熟悉、掛名不出征、駐村不出力、作風不過硬等突出問題，組織召開抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅集體提醒約談會議，成立13個督查組，對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委1個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全覆蓋開展督查，進一步傳導責任壓力，推動巡視、考核、督導和暗訪反饋問題整改清零。