石泉縣始終把基層一線作為引育人才“主戰(zhàn)場”，堅持加大人才投入力度，創(chuàng)新人才幫扶模式，不斷完善鼓勵引導(dǎo)人才向基層一線流動的體制機制和方法措施，為決勝脫貧攻堅和推進鄉(xiāng)村振興提供了有力的人才保障和智力支持。

　　剛?cè)岵胁乓牵邔哟稳瞬啪奂痪€。堅持需求導(dǎo)向，緊扣“放育引用管”五字方針，建立了20余項科學務(wù)實的政策體系，實施高層次和緊缺人才、“名校英才入石”兩大引才計劃和“技術(shù)合作、項目引才、以產(chǎn)引才”等柔性引才舉措，主動深入高校宣傳對接，健全完善戶籍遷移、住房保障、醫(yī)療保障、子女就學等保障措施，建立高層次人才安家補貼、優(yōu)秀專技人才獎補、優(yōu)秀人才慰問、產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補等機制，全方位提升人才服務(wù)保障水平，引導(dǎo)人才向基層一線流動。三年來，共剛性引進高層次人才60名，柔性引進12名碩士、博士，發(fā)放安家補貼120萬元、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎補13.5萬元、科技人才獎補20余萬元。

　　實行鎮(zhèn)村工作一體化，推動黨政人才下沉一線。按照“任務(wù)量化到村、人員派駐到村、領(lǐng)導(dǎo)跟進到村，決策同商、落實同抓、責任同擔，促群眾致富、促集體經(jīng)濟、促基層治理”的“三到三同三促”思路，整合鎮(zhèn)村兩級黨政人才力量，逐村組建鄉(xiāng)村振興工作隊。派駐干部崗位在村、黨組織關(guān)系在村、吃住在村，鎮(zhèn)派干部實行績效獎勵比縣直部門、鎮(zhèn)機關(guān)高30%—50%，鎮(zhèn)派副科級干部到村工作的優(yōu)先晉升職級，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子崗位空缺時，優(yōu)先從優(yōu)秀工作隊長、隊員或村“兩委”負責人中選拔。先后選派750余名黨政人才組建成161個鄉(xiāng)村振興工作隊下沉到村，有效實現(xiàn)了鎮(zhèn)村干部優(yōu)化組合，融為一體推進村域經(jīng)濟發(fā)展和社會治理。

　　著力創(chuàng)新平臺建設(shè)，激勵創(chuàng)業(yè)人才扎根一線。大力實施“能人興村”戰(zhàn)略，設(shè)立能人、致富帶頭人獎勵獎金，對帶動貧困戶脫貧能力強、成效好的，達到規(guī)模以上企業(yè)、專業(yè)合作示范社、家庭農(nóng)場、產(chǎn)業(yè)大戶和職業(yè)農(nóng)民標準的給予一次性獎補，對在擴大經(jīng)營規(guī)模中缺資金的給予財信擔保和貼息政策。出臺干事創(chuàng)業(yè)系列優(yōu)惠政策，建立創(chuàng)業(yè)項目庫98個，整合農(nóng)村發(fā)展資金1100萬元，每年預(yù)算100萬元返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金，支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才把“蛋糕”做大。三年來，累計建成返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范園3個、創(chuàng)業(yè)示范鎮(zhèn)示范街區(qū)7個、省級創(chuàng)業(yè)孵化基地1個、市級創(chuàng)業(yè)孵化基地6個、新社區(qū)廠14家，吸納創(chuàng)業(yè)實體312戶，吸引350名石泉籍在外創(chuàng)業(yè)務(wù)工能人返鄉(xiāng)投資興業(yè)；能人創(chuàng)辦領(lǐng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體503個，培育產(chǎn)業(yè)大戶1230個，發(fā)放“能人興村”戰(zhàn)略獎補資金500余萬元，切實增強了群眾自身“造血”功能。