今年以來，內(nèi)蒙古通遼科爾沁區(qū)對全區(qū)年輕干部總體情況進行摸底分析，依托“重點培訓(xùn)一批、掛職鍛煉一批、提拔任用一批、分類儲備一批”的“四個一批”培養(yǎng)選拔舉措，為強化干部隊伍建設(shè)儲備源頭活水。

　　該區(qū)把年輕干部作為年度干部教育培訓(xùn)重點，計劃年內(nèi)對全區(qū)優(yōu)秀年輕干部輪訓(xùn)一遍。通過采取上掛、下掛、外掛等多種形式，年內(nèi)選派30余名優(yōu)秀年輕干部到上級部門、重大工程項目、信訪部門和嘎查村一線掛職鍛煉；根據(jù)科爾沁區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)空缺情況，在優(yōu)秀年輕干部中提拔使用一定數(shù)量的科級領(lǐng)導(dǎo)干部；對表現(xiàn)突出、符合后備干部條件的優(yōu)秀年輕干部，及時納入后備干部隊伍管理，儲備一批以40歲以下副科級干部為重點的正科級后備干部、以35歲以下股級干部為重點的副科級后備干部。同時，在合理使用好各年齡段干部的基礎(chǔ)上，進一步健全完善年輕干部培訓(xùn)、管理、考核制度，為優(yōu)秀年輕干部成長成才創(chuàng)造良好環(huán)境。