福建省南平市建陽(yáng)區(qū)莒口鎮(zhèn)湖橋村，通過(guò)黨建體檢直通“病灶”、靶向治療疏通“筋骨”，探索分散化輸入、整體化輸出新模式，成立湖橋村振興鄉(xiāng)村合作社。利用土地平整、連片，土壤肥沃等優(yōu)勢(shì)探索制定“235”產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施規(guī)劃，打造土地銀行、森林生態(tài)銀行、水生態(tài)銀行三位一體的農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。合作社自去年成立以來(lái)，帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增收150余萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)450%，并為100多位村民提供就業(yè)崗位。

東峰州小組現(xiàn)有連片集中300余畝沙瓤地，自古以來(lái)種植蘿卜、地瓜、花生等農(nóng)作物在當(dāng)?shù)匦∮忻麣猓虺Ｄ耆彼蚍N植樹(shù)木嚴(yán)重破壞耕種條件等因素，導(dǎo)致土地大量荒廢。

“通過(guò)黨建體檢，村集體經(jīng)濟(jì)收入單一，產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱，村里有田無(wú)人耕，林地荒廢無(wú)用處，耕作效益經(jīng)濟(jì)低等問(wèn)題凸顯，這樣發(fā)展下去，對(duì)湖橋的未來(lái)很不利。”作為“歸鄉(xiāng)人”的湖橋村黨支部書(shū)記潘瑞威意識(shí)到，土地的規(guī)模化、集約化利用是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。他帶領(lǐng)村干部認(rèn)真研究土地流轉(zhuǎn)管理的辦法，結(jié)合湖橋村實(shí)際情況，制定“租金+二次分紅”的利益分配機(jī)制。

“機(jī)制是建立了，可是很多村民不理解，流轉(zhuǎn)意愿不強(qiáng)，我們就采取村干部聯(lián)系黨小組、黨員聯(lián)系農(nóng)戶的‘雙聯(lián)’機(jī)制挨家挨戶做村民流轉(zhuǎn)工作，講政策、談思路，逐戶解析流轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)賬。”潘瑞威說(shuō)。

2023年，在多方共同努力下，村里流轉(zhuǎn)土地700余畝，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，流轉(zhuǎn)費(fèi)用每畝550元，同比提高150元，為村集體經(jīng)濟(jì)增收10.5萬(wàn)元。制種水稻豐收后，土地又閑置下來(lái)，土地利用率不高。為解決這一問(wèn)題，潘瑞威多次向農(nóng)業(yè)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)閑置期輪作的模式，發(fā)展“水稻+油菜”“水稻+玉米”等產(chǎn)業(yè)，提高土地利用率，增加就業(yè)崗位，帶動(dòng)村財(cái)增收。

在鎮(zhèn)振興公司努力磋商下，充分發(fā)揮“黨建朋友圈”作用，湖橋村黨支部與國(guó)企晟茂科技發(fā)展有限公司簽訂蔬菜購(gòu)銷合同；整合林地資源，引導(dǎo)各組村民將500余畝林地“存入”森林生態(tài)銀行；與農(nóng)信社聯(lián)建，爭(zhēng)取授信200萬(wàn)優(yōu)惠政策貸款。2024年，湖橋村共流轉(zhuǎn)土地1000余畝、林地700余畝，發(fā)展水稻制種、果蔬種植等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村。

湖橋村村干部搶收玉米（莒口鎮(zhèn)黨委供圖）

建陽(yáng)區(qū)莒口鎮(zhèn)湖橋村俯瞰圖（莒口鎮(zhèn)黨委供圖）