近年來，安溪縣圍繞抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興、引領(lǐng)基層治理等重大任務(wù)落實，建立軟弱渙散基層黨組織整頓轉(zhuǎn)化動態(tài)摸排、轉(zhuǎn)化提升、跟蹤問效三項長效機制，上下合力、層級推進(jìn)，全面提升整頓轉(zhuǎn)化實效。

　　建立“動態(tài)摸排”機制，確保整頓對象準(zhǔn)。一是鎮(zhèn)村自查。按照“不設(shè)比例、不定指標(biāo)、應(yīng)列盡列、應(yīng)整盡整”的要求，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，每年年底對村級班子運行情況進(jìn)行一次全面“體檢”，結(jié)合黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)星考評驗收、基層黨組織書記抓黨建述職評議考評結(jié)果等情況，對照軟弱渙散基層黨組織10種問題類型，對所有村開展“拉網(wǎng)式”排查，逐一“過篩子”，確保不留死角。二是部門聯(lián)查。建立信息聯(lián)動共享機制，由縣委組織部牽頭，縣紀(jì)檢監(jiān)察、政法、公安、信訪、民政、農(nóng)業(yè)等職能部門配合，成立6個摸排工作組，注重收集在基層黨建、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡、強基促穩(wěn)等重大任務(wù)落實中發(fā)現(xiàn)的問題村、后進(jìn)村，建立診斷評判負(fù)面清單20條，嚴(yán)格比對、照單納入。三是調(diào)研排查。建立縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，31名縣領(lǐng)導(dǎo)采取“四不兩直”“解剖麻雀”等方式遍訪全縣482個村（社區(qū)），逐村建立《村情檔案》，對軟弱渙散黨組織重點調(diào)研分析，確保“一個不漏”、杜絕“以好充次”。在充分了解情況的基礎(chǔ)上，召開縣委常委會議專題研究，精準(zhǔn)確定今年34個村軟弱渙散基層黨組織。

　　建立“轉(zhuǎn)化提升”機制，確保整頓措施實。一是強化隊伍建設(shè)治“軟”。全面落實村黨組織書記縣級備案管理制度，對全縣2969名村“兩委”成員全部聯(lián)審一遍，2019年來清退不適宜成員4名，調(diào)整配齊軟弱渙散村“兩委”班子成員8名。實行村級班子及村干部積分制考評，對能干事創(chuàng)業(yè)、效果明顯、積分靠前的村級班子，每年給予2萬元績效補貼獎勵。通過季度拉練學(xué)習(xí)、定期集中輪訓(xùn)、異地掛職鍛煉等方式，提升軟弱渙散村“兩委”班子成員履職盡責(zé)、服務(wù)群眾能力。實施村級后備力量“常青工程”，建立“3+1”結(jié)對幫帶機制，每村至少儲備2名以上后備力量。二是壯大集體經(jīng)濟治“弱”。實施村級集體經(jīng)濟“消薄倍增”計劃，堅持“縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌、抱團發(fā)展、市場運作”，建成4個中化新農(nóng)村綜合服務(wù)站，策劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)抱團發(fā)展項目38個，探索廣告牌出租、入股旅游項目、異地置業(yè)出租等6種發(fā)展模式，全面消除村集體經(jīng)營性收入5萬元以下薄弱村。實施村集體“三資”監(jiān)管“陽光行動”，聘用鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計52人，開展全縣村級財務(wù)檢查，清理村級資源資產(chǎn)“低價包”“權(quán)力包”等不規(guī)范租賃合同18份，盤活集體資源，增加村財收入200多萬元。三是健全制度規(guī)范治“散”。聚合多個職能部門力量，上下聯(lián)動加強分析研判，堅持“一村一策”、精準(zhǔn)整治，深入分析軟弱渙散原因，逐一量身制定整頓方案，實行掛圖作戰(zhàn)，明確整頓目標(biāo)、措施和完成時限。建立軟弱渙散基層黨組織“1名縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、1名第一書記駐村、1個縣直機關(guān)結(jié)對”的“四個一”整頓工作機制，充實工作力量，確保整改工作有人包抓、有人負(fù)責(zé)、有人落實。在全市率先開發(fā)推廣“陽光黨務(wù)村務(wù)”微平臺，編印《嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活制度指導(dǎo)手冊》，不斷推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。

　　建立“跟蹤問效”機制，確保整頓成效好。一是抓督查推動。堅持問題導(dǎo)向，對軟弱渙散基層黨組織整頓實行臺賬式管理，推行“一月一通報，一季一督查”的日常考評機制，成立4個專項督查組，每個季度末通過集中督查與隨機抽查相結(jié)合、面上指導(dǎo)與點上檢查相結(jié)合等方式，實時掌握工作進(jìn)展情況，確保各項困難問題“月清季結(jié)”，確保整頓措施落細(xì)落實。2019年來，共開展5輪日常督查，協(xié)調(diào)解決困難問題63個，對整頓進(jìn)度偏慢、落實措施不力的18名鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行約談提醒。二是抓考核促動。明確6大類30項評估標(biāo)準(zhǔn)，每年年底進(jìn)行總評驗收，嚴(yán)格落實村級組織自評，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自查自驗、縣委組織部考核評估程序，采取查整改責(zé)任落實、查整改措施落實、查整頓提升效果、開展黨員群眾滿意度測評的“三查一評”方式。堅持整頓轉(zhuǎn)化一個、銷號出列一個，做到突出問題未徹底解決的不銷號，群眾滿意度低于90%的不銷號，對整頓成效明顯的基層黨組織給予一定黨建補助經(jīng)費。2019年軟弱渙散基層黨組織中有19個實現(xiàn)整頓銷號，5個獲得黨建補助經(jīng)費，2個繼續(xù)列為今年整頓對象。三是抓責(zé)任帶動。建立責(zé)任追究機制，將軟弱渙散基層黨組織整頓轉(zhuǎn)化情況列入年度抓基層黨建工作述職評議、年度績效考評、縣級巡察的重點內(nèi)容。對思想不重視、整頓不得力、措施不到位、整頓面貌沒有明顯改變的，取消駐村工作組和村“兩委”成員本年度評先評優(yōu)資格，并予以全縣通報批評；對基層黨建主體責(zé)任缺失、整頓工作搞形式走過場的，依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。